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Formation Extreme Programming : Gestion de projet agile


La formation Extreme Programming : Gestion de projet agile sur 3 jours a pour principal objectif de vous familiariser avec la méthode agile XP afin d'optimiser la gestion de vos projets. De la présentation des bases de Extreme Programming à son déploiement en passant par une vue d'ensemble des autres méthodes existantes, vous aurez une vision globale des connaissances et compétences clés liées à la méthode agile XP.
Pourquoi Extreme Programming ?
Méthode agile centrée sur l'aspect réalisation d'application, Extreme programming permet d'assurer l'adéquation entre le besoin initial et le livrable final, de façon adaptable et agile. Extreme Programming (XP) est une méthode agile de référence sur le marché en matière de gestion de projet informatique, elle est tout particulièrement adaptée aux équipes réduites ayant des besoins changeants en poussant à l'extrême des principes simples. Au terme de cette formation vous disposerez des clés pour piloter vos projets informatiques à l'aide de la méthode XP.

Objectifs de cette formation Extreme Programming : Gestion de projet agile

Public de cette formation Extreme Programming : Gestion de projet agile

Pré-requis de cette formation Extreme Programming : Gestion de projet agile

Programme de cette formation Extreme Programming : Gestion de projet agile

Partie I : Introduction à la gestion de projet agile

Appréhender le contexte agile

Partie II : Introduction à l'Extreme Programming

Extreme Programming : Concept et enjeux

Connaître les différents rôles dans XP

Gestion de projet avec XP

La planifier son projet avec XP

Comprendre les travaux d'une itération

Savoir décrire précisément ses besoins

Savoir décrire précisément le travail à effectuer

Savoir évaluer la taille des stories

Ingénierie logicielle : Principes et enjeux

Partie III : Cas pratique en groupes

Mettre en pratique les concepts présentés : Projet pilote

Partie IV : Aller plus loin avec Extreme Programming

Faire le choix d'adopter XP

Connaître les différents outils et leurs valeurs ajoutées

Partie V : Dresser un bilan de la méthode agile XP

Appliquer des solutions agiles aux risques projets

Appréhender les facteurs de succès d'un projet agile