Rechercher une formation et ses disponibilités

Formation Microsoft Project 2003, gestion de projets

Cette formation sur 3 jours à MS project 2003 va vous permettre de pallier à la complexité du processus de gestion de projets. La formation Microsoft Project 2003 permet de maîtriser la conception, le suivi et le contrôle des différentes étapes d'un projet afin de l'optimiser.

Microsoft Projet, qu'est-ce que c'est ?
Le progiciel Microsoft Project, encore largement sollicité dans sa version 2003, permet de planifier et d'effectuer un suivi d'activités de façon rapide et efficace afin de gérer au mieux les acteurs, les tâches, les délais, et l'ensemble des imprévus. MS Project permet également d'interagir avec d'autres applications Microsoft et les services du Cloud, afin de planifier au mieux vos projets.

Objectifs de cette formation Microsoft Project 2003, gestion de projets

Comprendre l'utilité du progiciel Microsoft Project en gestion de projet
Maîtriser les fonctionnalités offertes par de Microsoft Project 2003
Pouvoir planifier et suivre les différentes étapes d'un projet en disposant d'une méthodologie précise
Tirer parti de MS Project 2003 afin d'optimiser le pilotage et le suivi de projets

Public de cette formation Microsoft Project 2003, gestion de projets

Les chefs de projet
Les membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

Pré-requis de cette formation Microsoft Project 2003, gestion de projets

Avoir des notions de base sur Windows
Être concerné par les problèmes liés à la planification et de suivi dans un projet

Programme de cette formation Microsoft Project 2003, gestion de projets

Introduction

La gestion de projets : rappels
Microsoft Project : présentation du logiciel
Appréhender les manipulations propres à Project
Savoir utiliser l'aide de Microsoft Project
Visualisation des options proposées par MS Project

Réalisation d'un plan de projet : mise en pratique

Saisir les données du projet
Saisir le détail des tâches et les durées associées
Structurer le plan du projet
Savoir établir des liaisons entre les différentes tâches
Affecter les ressources et leurs coûts associés
Savoir détecter et résoudre les problèmes de surutilisation
Sauvegarder la planification initiale
Piloter et suivre le projet réalisé
Savoir communiquer des informations aux divers intervenants
Imprimer et sauvegarder le résultat obtenu

Les principaux éléments du projet

Planification : fractionnement des tâches, impacts et objectifs
Structures hiérarchiques : application aux vues d'utilisation et objectifs
Tâches : familles, types de contraintes et champs utilisables
Calendriers : établissement de nouveaux calendriers pour le projet
Coûts : audit, surutilisation et heures supplémentaires
Ressources : tableau des disponibilités,tableau d'utilisation, accumulation des coûts, affectation, bibliothèques de ressources
Mode multi projets : planification, possibilités offertes, suivi des sous-traitants et enjeux

Pilotage et le suivi du projet sous MS Project

Identifier les ressources surutilisées par un audit des ressources
Suivre l'avancement du projet
Connaître les options de calcul affectant l'avancement du projet
conduire le projet par le travail
conduire le projet par la durée
conduire le projet par la valeur acquise

Comment générer des rapports et exporter des données?

Être capable d'identifier les rapports clefs
Pouvoir personnaliser les rapports réalisés
Savoir imprimer les rapports
Savoir importer des données depuis une application externe
Pouvoir exporter des données vers d'autres applications